PROJEKTNI MENADŽMENT U GRADITELJSTVU

U knjizi su prikazani osnovni pojmovi upravljanja projektom, razvoj projektnog mišljenja i oblikovanje projektne ideje.

U kratkom poglavlju autori naglašavaju razliku graditeljskog projekta i građevinskog projekta kojom žele ukazati na širi i uži okvir u kojemu se provode projekti građenja.

U uvodnom dijelu autori posvećuju značajan dio i organizaciji projektno orijentirane tvrtke, prepoznajući važnost oblikovanja stalnih organizacijskih struktura i njihov utjecaj na privremene organizacijske strukture kakav je projekt.

U središnjem poglavlju pod nazivom Upravljanje projektom, vrlo detaljno je obrađeno nekoliko iznimno važnih tema upravljanja projektom vezanih uz donošenje odluka, rizike, planiranje, kontrolu, interesne skupine, praćenje, komunikaciju te provedbeni model upravljanja projektom.

Autori su ispravno fokusirali bitne upravljačke procese i kroz opise i primjere jasno pokazali problematiku i smjernice rada kod upravljanja.

U knjizi se posebno ističe ideja autora o značaju i povezanosti procesa donošenja odluka te procesa monitoringa i kontrole projekta kojima se povezuju projektna ideja, sudionici i očekivani rezultat radi kojeg je projekt i pokrenut.

Navedeni dijelovi imaju vrlo detaljna objašnjenja i izvorne misli autora te primjere kojima potkrepljuju navedenu teoriju.

Završni dio knjige obrađuje primjenu informacijskih tehnologija u upravljanju projektom.